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新宇生態(tài)組織開展項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)會(huì)
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為增進(jìn)公司員工對(duì)項(xiàng)目成本控制概念的認(rèn)知，宣貫公司在建項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。2021年9月19日上午，新宇生態(tài)組織開展項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)會(huì)，新宇生態(tài)副總經(jīng)理助理單振東受邀主講，新宇生態(tài)董事長(zhǎng)張友德等高管、部分員工參加此次培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的定義、項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化概述、項(xiàng)目實(shí)施過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)和公司項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化流程等四個(gè)方便展開。從什么是管理？什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理？什么是成本控制標(biāo)準(zhǔn)化管理這三個(gè)問題著手，層層推進(jìn)，使員工對(duì)項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)化管理有了一定的了解。
培訓(xùn)會(huì)過程中，新宇生態(tài)各在建項(xiàng)目項(xiàng)目部員工踴躍發(fā)言，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際案例，積極發(fā)表自身心得體會(huì)，使參會(huì)員工收獲頗豐。
培訓(xùn)會(huì)最后，新宇生態(tài)張友德董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言并要求全體員工在日常工作中梳理日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事并按擬上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，結(jié)合本次培訓(xùn)會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)標(biāo)對(duì)表執(zhí)行和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善管理制度，不斷解放思想，大膽技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)全員應(yīng)緊跟企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩山”生態(tài)理論，鄉(xiāng)村振興及“雙碳”減排目標(biāo)任務(wù)等國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊跟時(shí)代步伐，搶抓機(jī)遇，奮力而為，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和人生價(jià)值而努力拼搏。